Conclusiones finales y perspectivas futuras

Unidad 1: introducción a la ética para los negocios

Como se señala en esta unidad, el accionar o tomar una decisión, puede beneficiar a unos y/o perjudiquemos a otros. Estos beneficiados o perjudicados son los stakeholders. En el caso particular de Madoff, los stakeholders fueron muy afectados por las malas decisiones y ambición que tuvo este personaje, el cual se vio beneficiado económicamente, sin detenerse a pensar en sus grupos de interés. El cruzar la barrera de lo ético para accionar de manera no ética, fue la causa de no tener una visión a futuro de su negocio, ya que hizo que su negocio sea insostenible en el tiempo, lo cual se reflejo en las consecuencias que provocó en sus constituyentes y en el quiebre de su empresa.

Una perspectiva futura con respecto a esta unidad es que hoy en día muchas empresas se preocupan por tener objetivos sostenibles en el tiempo, teniendo como base la ética dentro de su negocio, el cual les permita lograr alcanzar sus objetivos propuestos y poder obtener beneficios tanto para la empresa como para sus grupos de interés.

Unidad 2: esquema de la ética para los negocios

Como es predecible, la firma de Madoff nunca se tuvo o no se responsabilizo de sus actos, ya que como se vio comentarios más arriba, nos explica a detalle, mediante el modelo de responsabilidad social empresarial de Archie Carroll, cómo es que la empresa no tuvo un plan de responsabilidad económica, legal, ética y filantrópica con cada uno de sus grupos de interés. Puesto que, su responsabilidad económicamente fue a corto plazo, ya que prometía grandes ganancias, las cuales no fue sostenible en el tiempo; con respecto a su responsabilidad legal, la firma cumplió con todos los requisitos de la SEC, pero esta última no sospechaba nada de lo que en verdad ocurría, ya que la SEC, confía mucho en esta firma por su reputación ganada a lo largo del tiempo en el mercado económico-financiero; su responsabilidad ética, la firma de Madoff tomo acciones que dieron mucho que desear, si bien se obliga a las empresas que hagan lo correcto sin que estas estén dictaminadas por la ley, no quiere decir que acaten las obligaciones por momentos, pero Madoff no se detuvo a pensar sobre si lo que estaba haciendo era correcto y era en beneficio común; por último, con respecto a su responsabilidad filantrópica, es cierto que la empresa llegó a apoyar a personas que eran víctima de cáncer a través de su fundación, pero esta se vio afectada de igual modo por su ambición personal.

Todo ello, se debe a que predomino el interés propio o interés individual de Madoff ante un interés común entre Madoff y sus grupos de interés, ya que sin estos últimos la firma como tal no hubiese prosperado, puesto que las empresas se forman gracias al apoyo conjunto entre estas y sus diferentes grupos de interés como lo son sus accionistas, clientes, etc. Asimismo, debemos señalar que la firma de Madoff, como tal se olvido de sus responsabilidades económicas, y sobre todo, de sus responsabilidades morales de sus constituyentes, causando así, que estos últimos sean los más perjudicados en todo este caso.

Con respecto a este punto, las empresas, actualmente, tienen como políticas establecer diferentes programas sobre responsabilidad social, ya que últimamente estas han tomado conciencia de que el negocio no sólo se encarga de generar ganancias ellos mismos, sino que necesitan del apoyo mutuo de sus grupos de interés y mediante diversos programas, retribuyen a la sociedad los recursos que estas empresas toman estos, para lo cual las empresas implantan una estrategia, la consiste en que tanto la empresa como sus grupos de interés puedan verse beneficiados.

Unidad 4: teorías éticas normativas para los negocios

Las teorías consecuencialistas, podemos ver que en el caso de Madoff actuó bajo su propio interés sin que le importara mucho sobre las consecuencias, que dichas acciones pudieran repercutir para bien o mal sobre sus stakeholders. Sin embargo, a medida que hemos desarrollado el caso, podemos concluir que sus stakeholders, desde un inversionista hasta un país, fueron afectados a gran escala por tomar decisiones egoístas e individualistas, sin tomar en cuentas sus obligaciones con ellos. Asimismo, con respecto a las teorías no consecuencialistas, Madoff no aplicó una equidad entre sus propios interés con los de sus constituyentes, ya que elimino esta frontera equitativa transgrediendo los derechos de sus grupos de interés. Esto se debe a que no hubo una integridad con lo que decía y hacia, ya que como se vio en el caso no llegó a cumplir realmente lo que tanto ofreció a sus constituyentes, lo cual ocasiono a que no haya cierta empatía entre estos últimos y Madoff, porque trasgredió sus derechos de estos. Por último, el caso nunca llego a tener una solución, ni mucho menos un final feliz, ya que muchas personas, empresas, países se vieron afectados emocionalmente y económicamente con el fraude ocasionado por Madoff, la única “solución” que se pudo tener este caso fue que condenaran a Madoff a 150 años por haber estafado a sus grupos de interés por más de 30 años. Aunque dicha acción, no fuera una solución para resolver el caso en sí.

Unidad 5: herramientas gerenciales de la ética para los negocios

Madoff Investment no tuvo un código de ética claro, ya que esta empresa se baso en las decisiones que hacia la cabeza principal de la empresa, la cual era Bernard Madoff. De acuerdo, a lo que él decía era lo que los empleados y subordinados debían acatar. Se supone que dichas acciones o decisiones deben tener un sentido equitativo para que salgan beneficiados todos de cierta manera, pero las decisiones que aplicó Madoff fueron con un interés individualistas, sin que nadie pudiera juzgar dichas acciones, puesto que no había una herramienta clara que pueda respaldar las acusaciones contra las malas prácticas realizadas por Madoff.